Giacomini: подход к производству

Итальянский концерн giacomini специализируется на изготовлении трубопроводных деталей и компонентов, а также электронных устройств для разных сфер промышленности.  Более полувековое производство позволило добиться изготовителю высоких показателей качества производимого оборудования и задать планку производства. Став мировым лидером, концерн не собирается на этом останавливаться и постоянно работает над совершенствованием разработанных систем.  Благодаря упорному труду и применяемым  инновациям, продукция giacomini не устаревает с годами, а выходит на новый этап, становясь более автоматизированной и облегчая работу специалистов. Миллионы людей на нашей планете используют изготовления giacomini, как в разного рода промышленности и производстве, так и в бытовой сфере, для частных нужд. Всё это говорит об универсальности производимого оборудования и широком ассортименте предлагаемой компании продукции.

Это всё относится к внешним факторам компании, а каков производственный процесс изнутри? Как всё устроено? Давайте попробуем это выяснить.

Giacomini заявляют о себе, как о бережливой организации. Среди их ценностей уверенные планы на будущее,  непрекращающийся рост компании и внимание ко всем своим производственным процессам.  Можно отметить мудрую тактику организации, направленную на уменьшение расходов на любую не относящуюся к производству деятельность, для того чтобы сэкономленные ресурсы использовать для собственного развития. Основная стратегия их заключается в том, чтобы расходовать  средства там, где это действительно требуется, а не там где это не нужно.

В основном производитель старается снизить время, затрачиваемое на процесс изготовления и повысить его продуктивность.  Нововведение в виде кайдзен недели дало хороший результат — сотрудники больше сосредоточились на работе, сократились расходы, не относящиеся к рабочим процессам, вырос объём производства.

Кайдзен представляет собой  восточное учение помогающее повысить качество жизни и трудового процесса. Giacomini взяла японскую мудрость на вооружение и не прогадала.  Независимые кайдзен-группы помогают усовершенствовать трудовой процесс, проводя аналитическую работу и внося изменения.  Целью группы является не способ принудить работать сотрудников более быстро, а добиться оптимального труда, приносящего удовлетворение самим сотрудникам.

Ещё одним козырем в процессе изготовления продукции у giacomini  стало смелое применение в производстве инновационных технологий и разработок. Использование новейших программ для проектирования,  а также современного инструментария, помогает существенно ускорить рабочий процесс.